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（原标题：2025商界木兰年会：洪恩CFO王巍巍泛论民众化策略与更动执行）
近日，由《中国企业家》杂志社主持的2025（第十七届）商界木兰年会在北京奏效举办。本届年会以“风华·有为”为主题，集会了近百位商界首领、科技前锋与跨界精英，共同商量民众经济变局下的破局之谈，聚焦高质地发展、女性力量的崛起及民众化布景下的更动旅途。年会邀请了繁密分量级嘉宾，包括中国上市公司协会会长宋志平、阳光媒体集团董事长杨澜、华策影视集团创举东谈主赵依芳、快手科技副总裁张迪、壹心文娱董事长兼畅销书作者杨生动等。
在“出海新征程”岑岭论坛圆桌对谈门径，齐全寰球控股集团董事及SVP、洪恩董事及CFO王巍巍，与中国贸促会商事法律职业中心副主任王琳洁、中通快递首席财务官颜惠萍、文远知行CFO兼国际业务认真东谈主李璇，以及主捏东谈主嘉吉中国区副总裁刘畅，共同商量了企业出海的机遇与挑战。行为儿童科技益智规模的出海前锋，王巍巍连合企业执行劝诫，从市集定位、合规布局及本事愚弄等层面作了精彩叙述，为与会者共享了具有参考意旨的出海系统性法度论。
锚定细分市集：从国际华东谈主需求切入民众化布局
在圆桌对话中，王巍巍以洪恩旗下旗舰居品“洪恩识字”为例，阐释了“精确定位细分市集”的切入策略。她指出，出海不可为了出海而出海。“洪恩识字”在国内是各人皆知的品牌，终年位居愚弄商店儿童榜单第一。而民众有5000万华东谈主，尽管他们身处国际，但仍但愿子女学习华文并熟悉中国传统文化，“洪恩识字”当然成为他们的首选器具。凭借居品品性与口碑，洪恩在未进行大范畴施行的情况下，已诱骗大批国际华东谈主用户主动使用，这为洪恩在国际积存了自然的细分种子用户。
在此阶段，洪恩搭建了民众化发展的全链路基建体系，包括渠谈、支付、合规等，均作念好了充分适配，迈出了奏效的第一步。基于细分市集的奏效劝诫，洪恩进一步从国际华东谈主用户奏效扩张到民众用户，推出了民众品牌Aha World，通过“探索+创造”的兴致化机制适配民众儿童的默契共性。该居品上线三年累计下载量打破5000万次，在20多个国度的解释类愚弄榜单中稳居前十，并荣获数十项国际泰斗解释科技奖项。
双轨策略：中枢标准化与运营原土化并行
针对企业出海，王巍巍建议了“中枢标准化与运营原土化”的双轨策略。洪恩以“寓教于乐”为中枢，坚捏通过深度兴致化的解释居品诱骗儿童自觉探索。在出海过程中，团队前期通过大批调研发现，民众儿童不管在哪一个国度，在默契发展和对兴致化居品的需求上皆高度相似，不管是乐高、拼图、依然过家家、画画等等。同期，股票融资洪恩通过专科本事团队，构建了包含自主研发的儿童AI语音识别系统、动画引擎、VR/AR本事及大数据分析在内的民众本事中台。
这么，不管是在本事底层依然居品法度论上，洪恩皆确保了中枢标准化的经过。然则在运营层面，洪恩又是高度原土化的，由专科团队连合每个国度的文化偏好和需求，制定定制化的行径和营销决策。这一策略既通过中枢标准化保证了快速成立和范畴化效应，飞快适配民众，又通过运营原土化精确放射方针用户的个性化需求。当今，洪恩的国际业务已袒护民众170多个国度和地区，发展飞快。
合规筑基：借助协作伙伴的力量交替渐进
濒临日益复杂的法律风险，王巍巍以洪恩的出海执行为例，共享了合规的蹙迫性。洪恩行为一家线上公司，其业务出海与实体企业不同。线上APP一朝发布，便会同期参预多个国度和地区，每个地区的合规问题皆是重大挑战。
王巍巍共享了一个执行中的小法门：“企业不错借助协作伙伴的力量。在APP上线之前，咱们就借助愚弄商店平台的合规审核体系，作念到运转合规”。除APP居品除外，洪恩还有儿童动画动漫业务，也相通是先借助协作伙伴作念好初期的合规等责任，分步参预国际市集。是以，洪恩在出海时当先借助协作伙伴的力量终了基础合规。跟着业务慢慢老练，洪恩会进一步甄别用户基数较大的市集，进行更针对性的合规责任。
科技向善：用户故事与数据背后的育儿初心
在共享民众化效果时，王巍巍屡次强调用户反应的价值，这是洪恩居品进行迭代升级的蹙迫依据。“每天收到近百条民众用户的简直故事，让咱们看到本事背后的温度。”她动情呈报了一位姆妈的反应，她的孩子是一个ADHD（忽闪劣势多动拒接）儿童，他作念任何事情皆莫得成见聚拢元气心灵，然则每天惟有在Aha World中不错千里浸二三至极钟，通过创造和畅思开释压力，方式问题获取权贵改善。王巍巍示意，居品的奏效不仅是数据增长，更在于能否简直助力孩子成长。“每一个下载数字背后，皆是一个简直的孩子，一个期待成长的灵魂。”
以“出海新征程”为主题的圆桌论坛，通过商量中国企业民众化发展中的策略、国际生意法律规章及实战案例，为企业的民众化发展旅途提供了多维度的策略参考。
